Guia · Compras
A reunião de compras para de discutir SKU enquanto o saving fura a meta. O líder leva a regra. O analista constrói a partir dela. Sem aula gravada, sem grupo. Árvore, pauta e plano da semana — no vocabulário de saving, lead time, ruptura, pedido, atraso, contrato, conformidade, cotação, fornecedor, orçamento e compra emergencial.
R$ 97
A reunião discute a semana com números diferentes na mesa. Saving de um lado, ruptura de outro, planilha de pedido no meio. Ninguém fecha o que ofende o saving versus a meta.
Isso não é falta de dado. O time já registra pedido, cotação, contrato e recebimento. O analista já abre o relatório. O gestor já marca a reunião. Falta recorte: um topo, uma regra de realizado x meta, um dono que não é o analista de BI.
Precisa da análise na reunião. Saving versus meta, lead time e ruptura com regra, conformidade de contrato e gasto versus orçamento, o tático que explica o furo e uma ação com dono. Quem fala o número é o responsável do indicador, não o analista.
Constrói a árvore, a regra e a tabela da pauta. Não vira dono do saving nem da ruptura. A primeira entrega é a pauta da reunião, não a capa do dashboard.
Mesmo guia para os dois. Não é para quem quer curso de compras, certificação ou um PBIX pronto.
R$ 97. Mesmo patamar da Árvore de Indicadores Comercial. Quando a oferta abrir, o pagamento segue pela Cakto e o acesso sai em membros.sprintbi.com. Nesta página não há botão de compra.