Guia · Logística
A reunião de logística para de discutir SKU enquanto o OTIF fura a meta. O líder leva a regra. O analista constrói a partir dela. Sem aula gravada, sem grupo. Árvore, pauta e plano da semana — no vocabulário de OTIF, lead time, ruptura, entrega, atraso, estoque, frete, expedição, picking, transportadora, avaria e armazém.
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A reunião discute a semana com números diferentes na mesa. OTIF de um lado, ruptura de outro, planilha de entrega no meio. Ninguém fecha o que ofende o OTIF versus a meta.
Isso não é falta de dado. O time já registra pedido, estoque, expedição e frete. O analista já abre o relatório. O gestor já marca a reunião. Falta recorte: um topo, uma regra de realizado x meta, um dono que não é o analista de BI.
Precisa da análise na reunião. OTIF versus meta, lead time e ruptura com regra, custo logístico e acurácia de estoque, o tático que explica o furo e uma ação com dono. Quem fala o número é o responsável do indicador, não o analista.
Constrói a árvore, a regra e a tabela da pauta. Não vira dono do OTIF nem da ruptura. A primeira entrega é a pauta da reunião, não a capa do dashboard.
Mesmo guia para os dois. Não é para quem quer curso de logística, certificação ou um PBIX pronto.
R$ 97. Mesmo patamar da Árvore de Indicadores Comercial. Quando a oferta abrir, o pagamento segue pela Cakto e o acesso sai em membros.sprintbi.com. Nesta página não há botão de compra.